為企業(yè)質(zhì)量盡責(zé)
發(fā)布時(shí)間：
2017-12-07
來(lái)源：
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的這個(gè)時(shí)代，質(zhì)量越來(lái)越成為人們談?wù)摰脑掝}。各個(gè)行業(yè)都制定了相應(yīng)的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，各大企業(yè)也都在實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)量管理體系。大部分企業(yè)都有質(zhì)量保障部或者質(zhì)量控制部，就業(yè)市場(chǎng)上也有一種職位叫做質(zhì)量工程師?？梢?jiàn)，質(zhì)量在現(xiàn)代社會(huì)越來(lái)越受到人們的重視。
企業(yè)就像一臺(tái)機(jī)器，是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件組合而成的，一臺(tái)機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來(lái)，組合是否準(zhǔn)確到位。而我們，就是其中的一個(gè)小小的零部件。我關(guān)心整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，而我們此刻所要做的是發(fā)揮我們這個(gè)零部件的作用，并且配合好周?chē)X輪的運(yùn)行。
但是如何才能讓大家盡可能地發(fā)揮自我的動(dòng)力為企業(yè)奮力工作呢?我認(rèn)為是靠著一份職責(zé)，一種對(duì)崗位身份的認(rèn)同感。也許工作時(shí)我們常常把“職責(zé)”掛在嘴邊，但是一旦有了困難，有了問(wèn)題，“職責(zé)”又常常被我們拋之腦后。像一些工人師傅干活時(shí)犯了經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤，沒(méi)有把圖紙看懂讀透就盲目動(dòng)刀，結(jié)果重復(fù)返工；還有一些師傅只顧干自我的工序，不考慮下道工序是否能夠流暢運(yùn)行，導(dǎo)致整體作業(yè)運(yùn)行過(guò)程費(fèi)時(shí)費(fèi)力……凡此種種都是職責(zé)心不足造成的。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)“質(zhì)量”，更離不開(kāi)員工“職責(zé)”的履行。盡管“質(zhì)量”與“職責(zé)”是兩個(gè)不一樣的概念，但它們是辨證統(tǒng)一的。沒(méi)有“職責(zé)”的履行就沒(méi)有“質(zhì)量”，職責(zé)心越強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量就越好。
因此，對(duì)于我們每一個(gè)員工來(lái)說(shuō)，做好自己的本職工作是最基本的，也是最重要的?；?yàn)室的主要職責(zé)就是把握好產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中和成品的質(zhì)量關(guān)。我們要確保實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，這也是我們?yōu)槠髽I(yè)質(zhì)量能貢獻(xiàn)的一點(diǎn)力量。
質(zhì)量控制環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會(huì)造成質(zhì)量隱患。所以說(shuō)質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量就是一個(gè)忠誠(chéng)，質(zhì)量就是一個(gè)職責(zé)，質(zhì)量就是企業(yè)的生命！一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量，沒(méi)有了誠(chéng)信，就沒(méi)有了市場(chǎng)，就失去了生存的潛力。因此，為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時(shí)也為了我們自身生活的安定，請(qǐng)加入到全面質(zhì)量管理中來(lái)吧，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起我們企業(yè)完美的明天！
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